Как составить бизнес-план для получения кредита

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать. Это резюме содержит краткий обзор информации в рамках плана. Он быстро вводит бизнес и его владельцев, определяет отрасли и целевые рынки, и определяет конкуренцию. В резюме также содержится запрашиваемая сумма кредита и идеальный план погашения, когда запрашивается кредит. Сотрудники В разделе кадрового обеспечения указаны должности, которые необходимы для эффективного ведения бизнеса.

Образец бизнес-плана

Важно понимать, что бизнес-план для инвесторов отличается от бизнес-плана для себя. В первом случае особое внимание уделяется финансовым показателям и эффективному использованию привлекаемых средств. Упор делается на ресурсы, которых не хватает для запуска бизнеса.

Существуют несколько методик составления структуры будущего плана, но на Резюме бизнес-плана (краткая аннотация); Цели и задачи проекта.

финансы и экономика Резюме бизнес-плана Бизнес-план достаточно большой документ и знакомить сразу инвесторов и кредиторов с ним полностью нецелесообразно — у потенциальных партнеров потребителей документа сразу, скорее всего, просто не найдется времени на полное ознакомление с ним. Поэтому в начале бизнес-плана находятся разделы, в которых кратко аккумулируется основная информация. К ним относятся: Резюме — это раздел, с которого начинается содержательная часть инвестиционного бизнес-проекта.

Пишется резюме после того, как составлен весь бизнес-план, так как оно должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам в том числе и акционерам на два главных вопроса: Данный раздел должен представлять собой рекламу проекта. В нем должны быть кратко и убедительно изложены его основные положения: Обычно потенциально заинтересованные лица начинают знакомство с проектом именно с резюме. В связи с этим при написании резюме должны быть выполнены следующие условия: На последний пункт необходимо обратить большое внимание, поскольку качественное изложение материала в данном разделе бизнес-плана помогает настроить инвестора на будущую работу с проектом.

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Название проекта В нескольких словах должна быть выражена основная суть проекта. Первое слово должно означать вид предлагаемой продукции, что это: Когда речь идет о производстве товаров, то название, обычно, выглядит так:

Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое В введении указываются задача составления бизнес- плана и круг лиц.

Анализ рынка конкурентов: На рынке города в настоящий момент есть пять кафе, но территориально они находятся далеко и не могут составить нам конкуренцию. Миссия кафе и позиционирование Калининград, стремительно развивающийся город, который ориентируется на развитые страны Западной Европы. В этом городе действует постоянное предложение различных товаров и услуг, которые свойственны мегаполисам этих стран.

В современном мире главной тенденцией является забота о качестве употребляемой пищи, забота о собственном здоровье, и что немаловажно проведению досуга. Отметим, что население этого города очень положительно отзываются о нововведениях, которые относятся к здоровой и качественной пищи предлагаемые современностью. Находясь в странах Запада наблюдаешь обыденность, с которой европейцы относятся к употреблению, например, морепродуктов, а в особенности к культуре употребления устриц.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Большая доля информации приходится на бизнес-план — страниц, через которые инвесторы смогут подробно изучить проект. Цели и задачи В первом же пункте необходимо провести детальный анализ идеи. Некоторые специалисты рекомендуют для этого воспользоваться методом анализа. -анализ — это методика, позволяющая оценить и спрогнозировать конкурентоспособность проекта. Основные критерии оценивания — это сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В первом пункте важно обратить внимание инвестора на три вещи:

Составление аннотации Аннотация на проект Экспертиза Выбор Проведение целей исходных бизнес-плана методики необходимых ( концепций).

Также мы знаем, что не у всех есть средства для открытия предприятия. Но хуже — когда отсутствует понимание того, как должен выглядеть грамотный бизнес-план. Так что было решено составить максимально доступную инструкцию, в которой мы прошлись по всем особенностям составления бизнес-плана. Для чего нужен бизнес-план?

Для того чтобы идеи, расчёты, анализ стали доступны не только инициатору бизнес-проекта, но и другим заинтересованным лицам спонсорам, инвесторам, банкам, в некоторых случаях — СМИ и государству , необходимо перевести информацию о бизнес-проекте в формат документа. Любой бизнес-план начинается с идеи. И тут стоит учитывать даже не то, насколько ваша уникальна, а её жизнеспособность и актуальность в условиях рынка. Так вот, бизнес-план — это документ, оценивающий возможности и угрозы, анализирующий возможные сценарии развития бизнеса и прогнозирующий вероятность успешности бизнес-проекта.

При этом, желательно, основные показатели для первого года следует описывать помесячно, для второго года — поквартально, и лишь начиная с третьего года, можно ограничиться годовыми показателями. Правда, с учетом современной экономической ситуации в Украине, мало кто пишет планы больше чем на год. Хотя и стоило-бы. Грамотный бизнес-план — структура и наполнение Над приведением бизнес—плана в надлежащее состояние придется потрудится. Он должен быть понятным любому предпринимателю, финансисту и банкиру, а также потенциальным партнерам.

3.3. Последовательность разработки бизнес-плана

В прошлый раз я рассказывал, что такое бизнес-план , а сегодня более подробно остановлюсь на том, что он должен в себя включать, то есть, расскажу, каковы должны быть структура и содержание бизнес-плана. Существуют разные подходы к структуре бизнес-плана. Во многом это зависит от формы организации и характера дела, под которое пишется программа. Я рассмотрю один из вариантов содержания бизнес-плана, который можно применять для разных сфер предпринимательской деятельности.

Структура и разделы бизнес-плана. Первый раздел бизнес-плана включает в себя краткое обоснования необходимости его составления.

Аннотация должна быть составлена так, чтобы первично В бизнес- структурах хорошо известен термин"заявление цели Составление бизнес-планов преследует как внешние, так и внутренние цели.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. Последовательность Раздел выполнения работ бизнес-плана 1. Сбор и анализ информации Раздел 3. Характеристи- о продукции, услуге ка услуг и продукции 2. Сбор и анализ информации Раздел 4. Исследование и анализ рынка сбыта Помесячно: Конкуренция лях и убытках; 3. Анализ состояния и конкурентное преиму- — отчет о движе- конкуренции на рынке сбыта щество нии денежных 4.

Бизнес-планирование (Материал из Википедии — свободной энциклопедии)

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их.

Составление антикризисного бизнес-плана должно начинаться с Фактически их нейтрализация является первой целью антикризисного управления.

По целям разработки — бизнес-планы, предназначенные для: Преобладающее большинство бизнес-планов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-плана, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта.

К инвестиционным обычно относят бизнес планы, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Характеризуются следующими особенностями: Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума. Они характеризуются следующим: Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Социальные проекты — реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Практическая значимость методики Резюме бизнес-плана Основная задача этого раздела бизнес-плана - изложить в сжатой и доступной форме исключая сложную терминологию, допуская минимум специальных терминов суть предлагаемого проекта, его преимущества, подвести итоги финансово-экономических расчетов. Здесь целесообразно дать и информацию о технологической новизне проекта, его социальной значимости, обратить особое внимание на инвестиционную привлекательность, надежность, своевременность и новизну намечаемых в плане организационно-технических мероприятий.

В резюме излагаются данные, которые должны позволить потенциальному инвестору понять, о чем идет речь, какова предполагаемая стоимость и рентабельность проекта. Готовится раздел после завершения работы над бизнес-планом, так как только после того, как план полностью продуман, выполнены необходимые расчеты, можно кратко изложить его основное содержание.

Вне зависимости от целей при составлении бизнес-плана необходимо краткая аннотация (резюме), цель проекта и планы по подразделениям.

Данная структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и их содержание в каждом конкретном случае может дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию. После титульного листа следует оглавление — формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта. Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана 0,5 — 2 страницы.

Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже.

Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Оценка риска проекта 2. Тип области риска проекта 2. Методологические основы составления бизнес-плана 1.

Обозначаем цели и приоритеты. знают все тонкости и нюансы составления бизнес-планов, Аннотация или общие сведения.

Комментариев нет 3 Любой проект требует грамотного бизнес-планирования. Бизнес-план — это документ, который помогает определить ближайшую перспективу, наметить основные цели, статьи затрат и сроки получения прибыли, анализирует трудности, с которым может столкнуться компания, описывает способы решения возможных проблем. Кому он нужен? Практически всем, кто причастен к бизнесу: Составление бизнес-плана — один из самых важных этапов в каждом проекте.

Правильный план дает ответ на важнейший вопрос: Стоит ли он вложенных сил и средств? Кто должен составлять бизнес-план? Писать бизнес-план должны люди, ответственные за реализацию этого плана.

Большая цель без плана, это самоубийство. Как составить бизнес-план

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!